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選択制確定拠出年金(選択制DC)は、
「得か損か」「節税になるか」といった単純な話では判断できない制度です。
この特集では、導入を前提にしない立場から、
「そもそも自社は導入していい会社なのか?」を整理するために、
実務・設計・説明・運用の各段階を分解して解説しています。
制度を軽く扱わず、判断に迷っている経営者の方に向けた特集です。
選択制DCは福利厚生ではありません。
まずは人件費・報酬設計の一部として捉え直す必要があります。
中小企業退職金共済、企業型DC、選択制DC。
制度比較をしても、結論が出ない会社が多いのが現実です。
この段階で重要なのは、
「どれが一番得か」ではなく、どの制度が自社に“耐えられるか”です。
選択制DC導入で、実務上もっとも時間と神経を使うのは
制度設計そのものではなく、社内説明と合意形成です。
ここを軽視すると、制度は高確率で形骸化します。
制度を入れても、
従業員が何も理解せず、何もしない状態になることは珍しくありません。
これは従業員の問題ではなく、制度設計とフォロー設計の問題です。
ここまで読んで、まだ迷っているなら、
それは判断力が足りないのではありません。
制度を軽く扱っていないだけです。
最後に整理すべきなのは、
「導入するかどうか」ではなく、導入していい会社かどうかです。
法人向け|選択制DC 導入可否整理のご相談
選択制確定拠出年金は、
「入れるべき制度か」ではなく、
「自社が背負える制度か」を整理するところから始まります。
制度選定・導入可否・説明設計まで、
その場で結論を出すための相談ではありません。
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